プロダクトマネージャーは、役割や領域が多岐に渡り、企業ごとでも必要なスキルや考え方などが違うことも。PMその存在や役割、必須スキルは曖昧になりがちです。

そのような背景を受け、我々はPMが活躍するために必要なテクニカルスキルや役割を考え抜くことにしました。完成したPMのスキルチャートは、PM自身がどこでも活躍できるようなスキルが定義がされた汎用性の高いものになりました。

当日は、聞いてくださるPM全員のレベルアップを願い、PMに必要なスキルや役割など、我々の失敗事例を元にお伝えします。

登壇者プロフィール

制作会社でのWebデザイナー経験、CCC、DeNAでのプロダクトマネジメント経験を経て、2012年にエンジャパンに入社。エン転職を始め、複数のHR Techプロダクトのプロダクトマネジメントに従事。2014年にデジタルプロダクト開発本部 部長に就任。HRの知見を活かし、プロダクトマネージャーの育成や組織開発、組織マネジメントもおこなう。